Unik restaurangbiograf i södra Sverige med ca 6 MSEK i omsättning och plats för en tredje salong

Här finns möjligheten att ta över en väletablerad restaurangbiograf i en regionstad i södra Sverige, där gästerna äter, dricker och ser film i en och samma upplevelse. Verksamheten öppnade 2018, byggdes ut med en andra salong under pandemin och har sedan dess legat stabilt kring 6 MSEK i omsättning med 19 000 till 23 000 besökare per år. Konceptet har en lojal publik, en stark position på företagsmarknaden och flera intäktsben som ännu inte bearbetats fullt ut, vilket ger en ny ägare en tydlig uppsida. Ägaren, som drivit biografen sedan starten, vill nu lämna över till någon med ny energi och stannar gärna kvar under en övergångsperiod.

Företaget i korthet
• Restaurangbiograf med två intima salonger (29 respektive 23 platser), eget kök och bar
• I drift sedan 2018, andra salongen tillkom under pandemin
• Omsättning: ca 6 MSEK per år, på en stabil nivå fem år i rad
• Besökare: 19 000 till 23 000 per år
• Presentkort: försäljning på ca 800 000 kr per år, varav hälften i december
• Personal: ca sex medarbetare på deltid; grundbemanning med kock samt en till två personer i baren
• Läge: lättillgängligt vid en av regionens stora trafikleder
• Outnyttjad yta i samma fastighet där en tredje salong kan byggas
• Överlåtelse: i första hand som inkråm, med ägarens stöd under övergången

Verksamhetsbeskrivning
Konceptet bygger på att kombinera restaurang och bio till en helhetsupplevelse. Gästerna kommer gärna en stund före visningen, äter middag eller tar något att dricka i baren och tar sedan med sig mat och dryck in i salongen. Baren serverar vin, öl och egenutvecklade cocktails, och köket har bemanning vid varje öppet pass. De små salongerna ger en personlig och exklusiv känsla som skiljer sig tydligt från de stora biografkedjornas format.

Biografen har byggt upp en trogen publik och är ett omtyckt ställe i regionen. Trots att orten även har en multiplexbiograf med sex salonger väljer många gäster aktivt den här biografen, och flera vardagar har den fler besökare än konkurrenten. På helgerna går flera visningar för fullsatta salonger, och bemanningen skalas enkelt upp vid hög beläggning.

Företagsmarknaden är ett starkt ben. Presentkorten har under många år varit ett av de mest populära julklappsvalen bland lokala arbetsgivare, och flera hundra företagsanställda löser in sina julklappar på biografen varje år. Det ger ett förutsägbart kassaflöde inför och efter jul samt en stadig ström av nya gäster som återkommer.

Tillväxtpotential
Verksamheten har en stabil grund, men har hittills drivits med begränsade resurser där ägaren själv hanterat det mesta. Det lämnar flera tydliga tillväxtspår för en ny ägare:
• Tredje salong: En outnyttjad yta i anslutning till lokalen kan byggas om till en tredje salong med ca 24 till 25 platser, vilket ökar sittkapaciteten med nästan 50 procent. Ytan är svår för hyresvärden att hyra ut till annat, vilket ger goda förutsättningar att förhandla fram en fördelaktig hyra.
• Större flexibilitet i programmet: Med tre salonger kan populära filmer gå i flera salonger samtidigt och ligga kvar längre, samtidigt som utrymmet ökar för smalare titlar, premiärer och specialvisningar.
• Bioreklam: Försäljning av reklam före visningarna har knappt bearbetats och är en intäkt med låg merkostnad.
• Företagsevent och konferenser: Salonger med eget kök och bar ger ett färdigt paket för konferenser, kundkvällar, personalfester och privata visningar på tider utanför de ordinarie visningarna.
• Presentkort året runt: Den starka julförsäljningen visar efterfrågan på företagsmarknaden, och samma erbjudande kan utvecklas till personalförmåner och kundgåvor under resten av året.
• Upplevelsekoncept: Temamenyer kopplade till aktuella filmer, filmkvällar med middag och återkommande kampanjer kan lyfta snittnotan per gäst.
• Synergier: Verksamheten passar särskilt väl för en mindre biografkedja eller restauranggrupp som kan samordna program, marknadsföring och inköp, men också för ett par där den ena brinner för mat och den andra för film och teknik.

Överlåtelse & stöd
Ägaren har arbetat med film sedan mitten av 1990-talet och har drivit verksamheten sedan starten, men vill nu lämna över till någon som kan ge konceptet den kraft och tid det förtjänar. Överlåtelsen sker i första hand som en inkråmsöverlåtelse. Ägaren stannar gärna kvar under en övergångsperiod och lär upp den nya ägaren i programläggning, teknik, bar och daglig drift, så att biografen kan fortsätta leva vidare. Ett färdigt informationsmaterial om verksamheten finns och delas efter undertecknat sekretessavtal.

Nästa steg

Anmäl ditt intresse via kontaktformuläret nedan så tar säljaren kontakt med dig.