Väletablerat centralt hotell med 33 rum i södra Sverige, medlem i internationell hotellkedja, koncer

Beskrivning av Väletablerat centralt hotell med 33 rum i södra Sverige, medlem i internationell hotellkedja, koncer

Etablerat frukosthotell med 33 rum i södra Sverige - porten in till Österlen, i samma ägares regi sedan slutet av 1990-talet. Verksamheten omsätter idag runt 7 till 8 MSEK per år, ligger i det övre prissegmentet på orten och håller en beläggning runt 70 procent trots en medveten strategi att prioritera högre snittintäkt framför volym. Överlåtelsen sker som ett planerat ägarskifte med fokus på förvärv av driftbolaget - med möjlighet att även förvärva fastigheten i samband med affären.

Företaget i korthet
Aktiebolag inom hotell och logi, huvudverksamhet frukosthotell utan restaurang
Verksamt på nuvarande plats sedan bolagets registrering 1990, i nuvarande ägares regi sedan slutet av 1990-talet
33 rum, centralt läge i mindre stad med kort gångavstånd till stadskärna och kommunikationer
Beläggning runt 70 procent, medveten premiumstrategi med hög snittintäkt per rum
Fullvärdigt medlemskap i en internationell hotellkedja där ägaren också är delägare i den svenska licensorganisationen
Grundbemanning på ett fåtal årsanställda, kompletterat med säsongspersonal
Nyligen genomförda större investeringar inom IT och teknik på hotellet
Koncernen innefattar ett separat fastighetsbolag med två fastigheter

Verksamhetsbeskrivning
Hotellet drivs som ett mindre exklusivt frukosthotell utan egen restaurang. Genom tre decennier på samma adress och konsekventa investeringar i standard och service har verksamheten byggt en stark position i den centrala hotellsegmenteringen på orten, med tre nomineringar bland kedjans topprankade hotell som tydlig kvalitetsstämpel. Ägaren har medvetet valt bort volymstrategi till förmån för en lönsam gästmix, vilket ger en ovanligt god relation mellan omsättning och driftmarginal. Verksamheten stänger frivilligt 3 till 4 veckor kring jul och nyår samt vissa storhelger (t.ex. midsommar och alla hjärtans dag) för planerad återhämtning. Fastigheterna ägs via ett separat fastighetsbolag inom samma koncern.

Tillväxtpotential
För en aktiv köpare finns tydliga hävstänger att arbeta med utan att förändra verksamhetens karaktär. Beläggningen kan lyftas från dagens cirka 70 procent utan att prisnivån behöver sänkas, och en ny ägare kan välja att hålla öppet under jul, nyår och de storhelger som idag stängs, vilket bedöms kunna tillföra en tydlig volymökning på årsbasis. Fastighetens innergård är i dagsläget outnyttjad kommersiellt och skulle kunna aktiveras som säsongsbaserad servering eller ett kvällskoncept, alternativt kan en restaurangdel etableras i anslutning till frukostserveringen. Ägaren bedömer att det finns goda möjligheter att öka omsättningen väsentligt med en aktivare driftsstrategi. Kedjemedlemskapet ger direkt tillgång till internationell distribution, lojalitetsprogram och företagsavtal utan att en ny ägare behöver bygga varumärke från grunden.

Överlåtelse & stöd
Överlåtelsen är förberedd som ett planerat ägarskifte. Fokus ligger på förvärv av driftbolaget, med separat hyresavtal med koncernens fastighetsbolag. Det finns även en möjlighet att förvärva fastigheten i samband med affären. Överlämning av kedjemedlemskap, bokningssystem, personalfrågor och gästrelationer sker i lugn takt och en optimal tillträdespunkt bedöms vara runt årsskiftet.

Nästa steg
Anmäl ditt intresse via kontaktformuläret nedan så tar säljaren kontakt med dig.